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2018组织发展经理七项全能:改写人力资源管理(附下载)

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改写人力资源管理《2018组织发展经理七项全能》本出版物由白睿文章汇编而成所选文章均已刊载各大杂志期肝刊以及网媒淘宝店铺Vivian研报”首次收集整理获取最新报告及后续更新服务请在淘宝搜索店铺Vivian研报”或直接用手机淘宝扫描下方二维码白睿老师通过研究、分析以及行业洞察,帮助企业对组织发展和人才发展领域进行设计、培训并协助贯彻实施,最终优化组织效率和有效性。前言:霸气0D正当红在人力资源管理中,0D(组织发展)无疑是最职责多样难的模块。因此近年来,0D的职位薪酬从30万起一直到了180万。不仅是因为企业面临转不同的企业对0D的职责定义也不尽相同,这型问题更加系统化复杂化,同时此岗位的要求让诸就是让0D更加有了不确定性,需要0D的综合素质,多HR望而却步。诸多企业和猎头争相抢市场OD人才,应对不同企业不同问题,有较佳的方案和工具输而在中国真正能胜任大型集团公司的0D总监不过百出出来,来处理企业的共性和个性问题。人。无论是人才供给方和人才需求放,为什么0D在这段时间如此红得发紫?笔者认为有几项因素促使企业需求旺盛而人才稀缺,这几个因素分别是:职位稀缺、待遇诱人、组织发展学独立于管理学之中,专业高阶、能力综合、职责多样和背景多元。是人力资源管理中的高阶内容,拥职位稀缺有一定的理论基础,因此可以独立成为一门子学科,成就0D实践者的一般企业的00只有一个编制,不像是业务人员理论高度。和操作人员,一个岗位多个编制,会有大量招工的现象,而0心编制有限,因此也一定程度带来市场职位的稀缺性。背景多元企业对0D的任职要求是一个0D人才市场的缩人力资源职业不如技术等职业有那么较高的薪影,要求一般有三个主要的方面,首先是学历要酬,人力资源职业的平均薪酬是相对较低的一类职求,硕士优先;其次是专业要求,管理学专业出业薪酬。但是组织发展的待遇今年飙升,很多职位身优先;最后是背景要求,咨询公司出身优先。还是一将难求。基本薪酬都在60w+。大部分企业招聘0D都有这么大概的三项目,已经快成为0D的标配,行业背景都成为次要,有些企专业高阶业还希望是跨界来的。本报告将给各位读者展现组织发展经理所应00主要专业是组织发展学。组织发展学其本质该具备的七项技能,以期诠释组织发展理论的完是关于管理变化变革的。强调个人、团队、组织以整性。及社会等层面变革的重要性,只要这种变革是提升生产率或者经济效益、改善工作环境与条件、实现员工福祉为目的的,都是组织发展中的主要内容。涵盖面非常广阔的一种企业变革发展的专业。能力综合十年前,有两位管理学家提出过组织发展专业人员的胜任力模型,列出了七个基本的知识能力领域:组织行为学、个体心理学、群体动力学、管理和组织理论、研究方法(包括统计学)、比较文化观点以及业务知识。同时提出六个核心技能:(1)咨询过程的管理某上市集团OD总监(2)分析和诊断培训讲师,特约撰稿人(3)设计并选择适合的干预手段聚焦组织发展,人才发展(4)催化过程的咨询(5)开发客户的能力(6)组织变革评价
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