KPMG奥运经济学与体育产业展望宏观热点洞见毕马威中国2021年08月kpmg.com/cn)宏观热点洞见」奥运经济学与体育产业展望摘要东京奥运会虽已落下帷幕，距离北京冬奥会的召开已经不到170天。中国奥运健儿在东京奥运赛场上不断挑战自我、奋勇拼搏的事迹鼓舞了亿万国民。奥运会已不仅仅是人类挑战自身潜能的竞技场，也是促进世界沟通与交流的平台，更可以唤起民众运动热情、提升全民健康水平。本文梳理了历届奥运会的经济收支与影响，分析了奥运奖牌在各国家和地区之间的分布，并对我国体育产业未来趋势进行了展望。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，民众运动热情不断高涨。建设体育强国、全民健身也被写进“十四五”规划，我们预期体育产业将迎来快速发展。A)宏观热点洞见」奥运经济学与体育产业展望奥运会的开支与收益1984年以前，奥运会主要由主办城市和主办国政府出资举办，但由于奥运会花费巨大，常常给东道主国家和城市带来很大的经济压力。例如，1976年蒙特利尔奥运会亏损超过10亿美元，并造成了政府30年的负债，对后续各国申奥的积极性产生了影响。举办一届奥运会的开销到底有多大呢？奥运会的支出规模奥运会的支出主要包括两大部分：第一部分是奥运会的运营费用，主要包括行政人员的薪酬、交通、安保、餐饮、开闭幕式、媒体服务等费用；第二部分是直接与奥运会相关的基建投资，包括竞赛场馆、奥运村、国际转播中心和媒体中心的建设等。数据显示，调整物价因素后，1992年以来，举办一届夏季奥运会的平均支出为80亿美元（以2015年美元计价）。截止到2016年，花费最高的一届是2012年伦敦奥运会，支出接近150亿美元，最低的一届是2004年雅典奥运会，仅花费29.4亿美元，北京奥运会的支出约68亿美元（图1）。最新报道显示，日本政府的审计人员估计东京奥运会最终开支可能达到250亿美元，超过伦敦奥运会的开支。图1历届奥运会支出总额，十亿美元30预计25+252015.013.7159.7106.84.15.02.919921996200020042008201220162020巴塞亚特悉尼雅典伦敦里约东京罗那兰大数据来源：Flyvbjerg Bud2ie,and Lunn(2020)2,The Washington Post,半马威分析注：东京奥运会是以2021年美元计价，其他奥运会以2015年美元计价。1 https://www.washingtonpost.com/world/2021/08/15/olympics-tokyo-costs-japan/2 Flyvbjerg,Budzie,and Lunn (2020)Regression to the Tail:Why the Olympics blow up,Environment and Planning A:Economyand Space)宏观热点洞见」奥运经济学与体育产业展望值得注意的是，自1992年以来的每一届奥运会最终支出均超过其预算值，平均超支140%。一方面，申奥成功的城市往往会对经济预期过于乐观而导致预算被低估，另外高估现有场馆条件、工程推动缓慢、工期紧张等因素也会加大开支。1976年蒙特利尔奥运会最终花费为预算值的720%，是近代奥运会超支最严重的一届。排名第二的是2016年里约奥运会，超支352%。最终花销与预期最接近的一届是北京奥运会，两者几乎一致（图2）。因疫情而延期的本届东京奥运会最终支出也会超过预算，与东京在2013年申奥时73亿美元的预算相比，这次超支可能达到250%左右。图2历届奥运会超支比例，%400%1352%350%预期300%266%250%250%200%151%150%90%100%76%49%50%2%0%19921996200020042008201220162020巴塞亚特悉尼雅典北京伦敦里约东京罗那兰大需要说明的是，除了上述支出，奥运会还有很大一部分的花费是间接与赛事相关的公共基建投资，包括一些城市基础设施建设和酒店的升级改造等，由于各国对这部分数据的定义存在一定差异，叠加数据可得性存在欠缺，所以没有包含在我们的分析中，但这部分投资的规模和产生经济效益同样也是不可忽视的。3超支百分比为最终支出超过申奥预算值的此例。)宏观热点洞见」奥运经济学与体育产业展望4奥运会的经济收益尽管举办奥运会这样的全球体育盛事耗资巨大，但多项研究也显示，其所带来的经济收益也同样可观。受1976年蒙特利尔奥运会的影响，1984年奥运会仅剩下美国洛杉矶一座城市愿意举办。为解决奥运会耗资不断加大的困扰，国际奥委会决定自这一届奥运会起，允许民间组织参与筹办。这为奥运会带来了更多的商业元素，电视转播商、不同等级的赞助商逐渐发展成为奥运会的重要组成部分，并为国际奥委会和主办城市提供了丰富的资金来源。当前奥运会的主要收入来源由四部分组成，分别是赛事转播权、赞助商支持、票务收入以及特许商品销售（图3）。其中赛事转播权和全球合作伙伴等级的赞助商收入归国际奥委会(OC)所有，国际奥委会再将其中部分转移给主办国奥委会；而本土赞助商收入、票务以及特许商品销售收入则归主办国奥委会直接所有，用以支持奥运会的举办。图3索契/里约奥运周期(2013年一2016年)奥委会主要收入来源分布，%票务收入特许商品销售7%1%赞助费赛事转播费39%53%