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构建全球贸易管理的商业案例

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构建全球贸易管理商业案例THOMSON REUTERS未来几年,建立在先进、普及的数字技术之上,全球经济将进入下一波全球化浪潮。这些技术将减少国际贸易壁垒,增进文化交流,为企业家和初创企业创造公平的竞争环境,为永不落幕的全球经济奠定坚实的基础。我们的预测显示,到2050年,全球贸易有望翻两番,商品交易将达到每年68.5万亿美元。16你准备好了吗?00简介全球贸易管理(GTM)定义GTM面临挑战GTM有一个新的企业实例关键要点和结语GTM的作用已经演变这意味着您的企业也一样。天平已经移位GTM有一个新的企业实例从历史上看,贸易合规是后台办公室的职能,预计2019年全球商品贸易总额将增长3.7%,越我们知道,GTM技术可以帮助专注于降低风险。其目的是避免罚款、规避来越多的公司开始跨境寻找贸易伙伴、供应商和被禁时间、以及保护公司声誉。不多不少,仅客户,并与他们建立联系。a这就需要更强、更您的公司向前发展。于是,我们快的供应链和更好的GTM方法。编制了这本电子书,帮助您了解GTM技术的商业价值及其为您这些目标很重要,能够帮助您在海关处保持良许多公司目前正在研究有效的GTM战略如何发好信誉并锥护您的贸易特权,但它们并不能支挥以下作用:的整个供应链提供支持的方式。持整体的供应链战略。您没有得到提升,因为·影响采购决策,降低总落地成本您始终处于防守状态。·减少延误、滞期费和运营成本这就是全球贸易管理作为宽争优势的切入点。·提高供应链速度,简化过境手续I旧的GTM与新的GTM旧的GTM新的GTM过去,GTM在装运准备就绪时开始。这意味着另一方面,新的GTM认识到全球贸易的日益复杂程度,认识到从端到端的整个过程中,以低成本及时地将货物从始发地运送到目的地。需要涵盖设计、生产和采购决策。这种新的GTM方法包罗万象,力争以最小的风险进行产品的采购、质量保证、生产和进口/出口。4设计生产自合规5
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